工作计划字节裁员达%，聚焦硬件与研发，延续抖音&互联网打法&失效

工作目标

• 实施裁员计划，降低成本
• 加大投入硬件和研发领域，提升核心竞争力
• 延续抖音在互联网领域的成长模式，寻求新的商业模式

所需资源

• 人力资源部门支持，进行裁员计划的执行和协调
• 财务部门支持，提供成本降低和资源投入的数据支持
• 技术和研发团队支持，加大投入硬件和研发领域
• 市场营销团队支持，寻求新的商业模式并推广

风险预测

裁员计划可能导致员工不满和团队稳定性不确定性；加大硬件和研发投入可能需要大量资金支持；新的商业模式不一定会成功，可能带来商业风险。

跟进与评估

每月评估裁员计划的执行情况和员工反馈情况；每季度评估硬件和研发投入的效果和成果；持续跟进新商业模式的实施和市场反馈。